圾邮件,把重要的都标红再审查第二遍;同时井井有?条的把待办事项列出来,行云流水有?条不紊,好像已经入行十年般的沉稳。

待处理第一项是国?外音响品牌X的推广广告邀约——要求连霄发三条以上的微博介绍当季新?品并附上购物网站的单链,并在首唱会上使用X的音响设备;如果单链销售的营业额达到十万以上,开展深度合作,可能会升到品牌的友好大使。

虽然节目组把品牌的关键信息都打上马赛克,胡晓还是一眼认出是这两年风很大的美国?音响品牌KOI。通过最常见的“谁红我签谁”的方?式快速抢占市场,尤其是针对十代的年轻人?们对偶像的追捧,倒也风头无两。

即使是快消的推广,但?也是连霄第一个工作呀!胡晓兴奋得捏紧拳头,觉得向蕾肯定会高兴的接下。没想到向蕾在纸上写写划划后,最终回复对方?:

“感谢邀约,暂时没有?合作意向。”

哈?胡晓懵圈当场宕机,这个经纪人?是不是哪里出现了?问?题?弹幕上也是一片问?号,有?过激的甚至骂向蕾凭什么能武断的推掉商务。

节目组的单人?备采也问?出了?大家?的疑问?:“商务推广不应该是团队会议或者上报更高一级的上司决定吗?为什么你有?权限直接拒绝?”

向蕾淡然一笑,拿出当时她涂划的纸张——上面列着一套极其标准、完整的思维导图。

“首先,目前?连霄团队的只有?两人?,我和一位造型师兼生活助理。同时,作为新?传的初级经纪,我有?权限拒掉此类的商业合作,尤其是理由充分的前?提下。”

在思维导图中?,向蕾把这件事划成两个分支岔点,所获利益和存在风险。所获利益罗列了?可获得的报酬、能得到的曝光程度、以及是否能在音响的购买受众群体上得到共鸣等。

而存在风险的内容明显多上许多。首先是厂商属性方?面——KOI的生产商隶属于美国?某报纸周刊的商业帝国?,而该纸媒最近就中?国?主权问?题发表了?些?危险言论,虽然没有?被公然抵制,但?很明显是对国?家?不友好的对象,所以在政治敏感方?面就已经被打上了?叉;其次,向蕾翻阅近期KOI的新?闻报导和季度披露财报,显示KOI已经是连续两季度亏损,原因在于几个月前?曾发生过过热爆炸的质量问?题,该品牌只简单召回批次音响了?事,并没有?公开事件的处理过程。

虽然它立刻与当红的偶像流量们签约推广、代言来转移公众的视线,但?对于投资行业来说,它的信誉已经被打上了?问?号。

最后,则是品牌刚刚结束代言期的艺人?是王耀锋,很难不怀疑KOI的目的性是不是看?重艺人?之间?的风波和撕逼,从中?获利。

本来胡晓还有?些?怨气,听?完她由表及里缜密的解释后当场心?悦诚服;曹开更甚,他拜于向蕾的美色之下,但?越了?解对方?就越是觉得“Brainy is the new sexy”(智慧是性感的新?潮流)。

而接下来发生的十分钟更是印证了?向蕾的机智和聪明——

捅了篓子

“第一届华语乐坛风云盛典邀请函?”突然有一封新的邮件同步到?达工作邮箱。

向蕾轻轻念出标题后打开。节目组将镜头对准了?屏幕, 欲盖弥彰的打上马赛克。

“连霄先生,恭喜您入选第一届华语乐坛年度最佳新锐艺人、年度最具商业价值新人两项大奖的候选人,诚邀您出席于6月30日在京举办的盛典活动, 具体事宜请联系盛典驻京办事处, 号码******。”

向蕾也是第一-->>

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